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做好事 做對事 做成事

業(yè)務(wù)咨詢: 010- 5629 2339

公司簡介

李華清是產(chǎn)品戰(zhàn)略全新定義者

產(chǎn)品戰(zhàn)略是企業(yè)圍繞產(chǎn)品所開展的一切戰(zhàn)略活動系統(tǒng)的組合,企業(yè)任何戰(zhàn)略最終都落實為產(chǎn)品戰(zhàn)略。

李華清成立于2005年,18年來一直專注中醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略咨詢,篤定踐行“復(fù)興中醫(yī)藥事業(yè),賦能大健康產(chǎn)業(yè)”的企業(yè)使命。李華清總部位于北京,在石家莊、新加坡均設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。

李華清是:北京同仁堂戰(zhàn)略顧問,一心堂集團(tuán)戰(zhàn)略顧問,產(chǎn)品戰(zhàn)略全新定義者,中藥文化戰(zhàn)略開創(chuàng)者。在中醫(yī)藥大健康與零售藥店行業(yè)有著豐富的戰(zhàn)略實操經(jīng)驗與影響力,中國四大上市連鎖藥店已合作三家。

同時,依據(jù)多年實踐經(jīng)驗以及對中醫(yī)“整體觀念與辨證論治”等哲學(xué)思想及理論體系的研究,結(jié)合中國傳統(tǒng)智慧與兵法理論,從而形成一套獨特的李華清方法論與文化戰(zhàn)略體系,成為行業(yè)獨一無二戰(zhàn)略思想。

2016年與北京同仁堂達(dá)成1500萬戰(zhàn)略合作協(xié)議,五年時間為其增收近47億元。2020年李華清利用獨創(chuàng)的文化戰(zhàn)略與產(chǎn)品戰(zhàn)略方法,助力仲景中藥、恒修堂中藥完成品牌戰(zhàn)略升級。2021-2022年與一心堂達(dá)成1100萬戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級合作,兩年時間助力一心堂藥店與大健康業(yè)態(tài)完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與千億市場布局。

服務(wù)客戶:北京同仁堂,一心堂,鴻翔中藥,益豐,恒修堂,仲景制藥,中寧枸杞,張仲景大藥房,珍寶島藥業(yè)等等。

平臺使命與原則

讓他人因為我而更加卓越。

不從中獲利,不參與談判。

成為客戶的軍師

成為伙伴的貴人

成為企業(yè)的資源

成為行業(yè)的榜樣

李華清產(chǎn)品戰(zhàn)略價值交換邏輯圖

李華清產(chǎn)品戰(zhàn)略價值交換邏輯圖

李華清=戰(zhàn)略咨詢公司+品牌營銷公司+包裝設(shè)計公司+空間創(chuàng)意公司

四維一體組合,一站式全案咨詢服務(wù)

< 單項業(yè)務(wù)合作突破2000萬 >

李華清大健康客戶戰(zhàn)略成果報告

北京同仁堂    千萬咨詢費投入,打造戰(zhàn)略新高度。實現(xiàn)“復(fù)興同仁堂文化,擁抱年輕人市場”的戰(zhàn)略愿景。

一心堂集團(tuán)    打造一心堂集團(tuán)統(tǒng)一,業(yè)態(tài)獨立的品牌戰(zhàn)略。標(biāo)志VI與門店轉(zhuǎn)型升級,布局大健康完整產(chǎn)業(yè)鏈。

恒修堂藥業(yè)    強(qiáng)大的位置商標(biāo),聚焦的色彩營銷。助力益豐大藥房開啟“恒修堂”民族智慧中藥品牌新篇章。

張仲景藥房    借文化戰(zhàn)略原力,為中藥行業(yè)定百代之法度,用位置商標(biāo)戰(zhàn)略,為仲景產(chǎn)品家族啟后世之一統(tǒng)。

珍寶島藥業(yè)    產(chǎn)品戰(zhàn)略助力珍寶島藥業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品品牌化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。開啟全球化品牌新征程。

同仁堂西洋參    萬里遠(yuǎn)航,只為一顆好參。以文化符號(船標(biāo))打造品類強(qiáng)大的戰(zhàn)略單品,創(chuàng)造30億業(yè)績。

鴻翔中藥集團(tuán)    用產(chǎn)品戰(zhàn)略方法,挖掘東巴文字魅力,打造專屬鴻翔中藥的文化符號,賦能“云藥之王”。

中寧枸杞    用無限裂變的品牌創(chuàng)意法則,打造中寧枸杞區(qū)域公用品牌新形象,重塑中國枸杞產(chǎn)業(yè)競爭新格局。

中國航天    打破傳統(tǒng)理念束縛,用色彩營銷與位置商標(biāo)重新書寫空間生物尖端科技守護(hù)人類健康的使命。

精彩還在繼續(xù)... ...

李華清提供的服務(wù)內(nèi)容有哪些?

做好事,做對事,做成事是李華清一以貫之的企業(yè)精神。遵循“ 一次把事做對”的原則,為客戶提供系統(tǒng)性全案服務(wù)。李華清是集戰(zhàn)略咨詢公司、品牌營銷公司、包裝設(shè)計公司、空間創(chuàng)意公司四維一體,一站式為客戶提供以下服務(wù):

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

1、集團(tuán)化大健康多元布局戰(zhàn)略規(guī)劃

2、繪制企業(yè)事業(yè)版圖和發(fā)展路線圖

3、規(guī)劃各業(yè)態(tài)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和品類策略

品牌戰(zhàn)略管理

1、基于企業(yè)戰(zhàn)略的家族化品牌結(jié)構(gòu)規(guī)劃

2、探尋文化密碼,以創(chuàng)新意識形態(tài)構(gòu)建獨特的文化品牌,實現(xiàn)認(rèn)知統(tǒng)一

3、品牌定位、目標(biāo)消費者定位

4、不同業(yè)態(tài)產(chǎn)品購買理由設(shè)計和選擇邏輯的規(guī)劃

5、品牌角色、個性和文化定位

6、建立企業(yè)戰(zhàn)略品牌新同盟,設(shè)計營銷語言體系

7、以相由心生的戰(zhàn)略思維,建立家族統(tǒng)一,業(yè)態(tài)調(diào)性獨立VI體系

產(chǎn)品策略制定

1、依據(jù)產(chǎn)品線分析,針對市場戰(zhàn)略,規(guī)劃產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

2、打造戰(zhàn)略型產(chǎn)品,貢獻(xiàn)營收,帶動企業(yè)發(fā)展,抵御外來風(fēng)險

3、確定產(chǎn)品的戰(zhàn)略角色和任務(wù),打造“位置商標(biāo)”建立終端聚焦與動銷

4、制定產(chǎn)品推出的戰(zhàn)略次序,合理配置產(chǎn)品的戰(zhàn)略色彩資源

5、戰(zhàn)略包裝創(chuàng)意,引發(fā)顧客購買的行動指令,在貨架形成自我銷售的超級能量包

6、制定產(chǎn)品色彩營銷戰(zhàn)略,色彩是決定消費者是否有購買意愿的7秒鐘定律

7、制定產(chǎn)品綜合性策略,建立品牌產(chǎn)品差異化定位

8、依據(jù)企業(yè)資源,創(chuàng)意開發(fā)新產(chǎn)品或指導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā)和收購

9、現(xiàn)有產(chǎn)品升級策略(產(chǎn)品定位,色彩資源配置,位置商標(biāo)打造,造型開發(fā)
   產(chǎn)品結(jié)構(gòu)規(guī)劃,購買理由設(shè)計,包裝設(shè)計,推廣物料設(shè)計,落地成本控制等等)

連鎖藥店 / 藥妝店 / 中醫(yī)館 / 便利店 / DTP / 診所等空間形象升級

1、打造品牌資產(chǎn),植入全新文化戰(zhàn)略,建立門店差異化

2、制定門店設(shè)計策略,實現(xiàn)百米聚焦、脫穎而出、引流、進(jìn)店

3、店面形象、個性、文化定位,滿足不同年齡層用戶情感需求

4、制定色彩營銷戰(zhàn)略,強(qiáng)化對用戶心理、情緒和偏好影響,吸引人流注意力

5、制定夜間燈光、色彩、材質(zhì)三者之間互補(bǔ)策略,實現(xiàn)夜間聚焦,引流

6、建立各業(yè)態(tài)之間的品牌戰(zhàn)略同盟關(guān)系,實現(xiàn)家族形象大一統(tǒng)戰(zhàn)略

7、依據(jù)文化屬性,強(qiáng)化空間布局及持續(xù)改善功能,實現(xiàn)產(chǎn)品動銷,門店增量

8、制定門店體驗流程,強(qiáng)化用戶購買邏輯的流程設(shè)計,實現(xiàn)離店口碑傳播

9、開發(fā)符合文化定位的專柜系統(tǒng),完成模塊化、可復(fù)制的落地工程體系

10、門店人員營銷培訓(xùn)體系..

經(jīng)營使命
讓產(chǎn)品為了贏得勝利而戰(zhàn)
核心價值觀
正善念    擇善心    行善事
企業(yè)精神
做好事    做對事    做成事
經(jīng)營理念
謀而忠    交而信

寶潔CEO雷富里說“每家企業(yè)都應(yīng)該在特定的時間,以特定的方式取得成功,如果企業(yè)不去追逐成功的話,那便是再浪費員工和投資人的時間。”而李華清的使命就是幫助企業(yè)取得成功,讓企業(yè);既來之,則為贏而戰(zhàn)之!

在原因與結(jié)果的法則里,“善念”是每個人,每家企業(yè),價值觀與行為準(zhǔn)則的核心指導(dǎo)思想。我們都知道,企業(yè)管理的本質(zhì)是激發(fā)人的善意和潛能,而善意和潛能的法則就是企業(yè)要行的正道。

德魯克說:“企業(yè)首先是做的好,然后是做好事”只有我們做的足夠好,才有能力承擔(dān)客戶賦予的責(zé)任,行使我們的使命,幫助客戶把事情做對。在把事情做對的基礎(chǔ)上,同時協(xié)助客戶團(tuán)隊一起把事情做成。

我們的經(jīng)營理念來自曾子“吾日三省吾身,謀而忠乎?交而信乎?”我們接受委托,為客戶謀事,要時刻心懷感恩,提醒自己對待客戶托付的事情,我們是否做到了恪守己心,竭忠盡智,知行合一?

經(jīng)營使命
讓產(chǎn)品為了贏得勝利而戰(zhàn)

寶潔CEO雷富里說“每家企業(yè)都應(yīng)該在特定的時間,以特定的方式取得成功,如果企業(yè)不去追逐成功的話,那便是再浪費員工和投資人的時間。”而李華清的使命就是幫助企業(yè)取得成功,讓企業(yè);既來之,則為贏而戰(zhàn)之!

核心價值觀
正善念    擇善心    行善事

在原因與結(jié)果的法則里,“善念”是每個人,每家企業(yè),價值觀與行為準(zhǔn)則的核心指導(dǎo)思想。我們都知道,企業(yè)管理的本質(zhì)是激發(fā)人的善意和潛能,而善意和潛能的法則就是企業(yè)要行的正道。

企業(yè)精神
做好事    做對事    做成事

在原因與結(jié)果的法則里,“善念”是每個人,每家企業(yè),價值觀與行為準(zhǔn)則的核心指導(dǎo)思想。我們都知道,企業(yè)管理的本質(zhì)是激發(fā)人的善意和潛能,而善意和潛能的法則就是企業(yè)要行的正道。

經(jīng)營理念
謀而忠    交而信

我們的經(jīng)營理念來自曾子“吾日三省吾身,謀而忠乎?交而信乎?”我們接受委托,為客戶謀事,要時刻心懷感恩,提醒自己對待客戶托付的事情,我們是否做到了恪守己心,竭忠盡智,知行合一?

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