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做好事 做對(duì)事 做成事

業(yè)務(wù)咨詢: 010- 5629 2339

合作答疑

李華清=戰(zhàn)略咨詢公司+品牌營(yíng)銷公司+包裝設(shè)計(jì)公司+空間創(chuàng)意公司

四維一體組合,一站式全案咨詢服務(wù)

< 單項(xiàng)業(yè)務(wù)合作突破2000萬 >

李華清是中國(guó)大健康企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)全案的方法開創(chuàng)者。

中國(guó)西普會(huì),中國(guó)藥店等大健康產(chǎn)業(yè)高規(guī)格峰會(huì)特邀機(jī)構(gòu)。

李華清始終以“做好事,做對(duì)事,做成事”的企業(yè)精神,秉承“復(fù)興中醫(yī)藥事業(yè),賦能大健康產(chǎn)業(yè)”的企業(yè)愿景,竭忠盡智地為客戶提供四位一體,一站式產(chǎn)品戰(zhàn)略全案咨詢服務(wù)。讓客戶一次性費(fèi)用投入便可以得到戰(zhàn)略咨詢公司+品牌營(yíng)銷公司+包裝設(shè)計(jì)公司+空間創(chuàng)意公司四種服務(wù)。十幾年間李華清團(tuán)隊(duì)幫助眾多大健康客戶創(chuàng)造了數(shù)百億的真實(shí)商業(yè)凈值。同時(shí),李華清服務(wù)的企業(yè)中有近50%新客戶為老客戶轉(zhuǎn)介紹而來。

合作答疑

李華清服務(wù)模式和收費(fèi)形式

獨(dú)立項(xiàng)目合作

獨(dú)立項(xiàng)目是企業(yè)根據(jù)品牌當(dāng)前需要,有選擇性的合作某些項(xiàng)目。

主要體現(xiàn)為以下幾種內(nèi)容:

1.戰(zhàn)略型大單品整體打造與開發(fā) 2.老產(chǎn)品的品牌戰(zhàn)略性升級(jí)設(shè)計(jì)
3.企業(yè)家族產(chǎn)品線整體戰(zhàn)略升級(jí) 4.品牌連鎖店面空間形象再升級(jí)
5.區(qū)域公用品牌整體形象打造    6.道地中藥品類產(chǎn)品品牌打造

合作周期:項(xiàng)目體量為參考。

產(chǎn)品戰(zhàn)略全案

產(chǎn)品戰(zhàn)略全案是幫助企業(yè)產(chǎn)品從調(diào)研分析到戰(zhàn)略策劃,再到系統(tǒng)設(shè)計(jì)的一整套解決方案。

通過李華清產(chǎn)品戰(zhàn)略組合方法圍繞企業(yè)取勝愿景來制定企業(yè)戰(zhàn)略,品牌戰(zhàn)略,廣告語(yǔ),產(chǎn)品策略,產(chǎn)品開發(fā),包裝設(shè)計(jì),色彩營(yíng)銷,品牌營(yíng)銷物料等,一整套戰(zhàn)略創(chuàng)意工作。

合作周期:一般為(4-6)個(gè)月。

年度戰(zhàn)略合作

年度戰(zhàn)略合作以1—3年為一周期,幫助企業(yè)從頂層戰(zhàn)略設(shè)計(jì)到全年度品牌營(yíng)銷計(jì)劃的全局性,系統(tǒng)性咨詢服務(wù)。

服務(wù)內(nèi)容有企業(yè)戰(zhàn)略,品牌戰(zhàn)略市場(chǎng)戰(zhàn)略,產(chǎn)品開發(fā),包裝設(shè)計(jì)品牌營(yíng)銷等年度戰(zhàn)略創(chuàng)意工作。李華清堅(jiān)持“戰(zhàn)略內(nèi)在一致性原則”從頂層戰(zhàn)略角度進(jìn)行全局性謀劃,指導(dǎo)企業(yè)走好每一步。

李華清提供的服務(wù)內(nèi)容有哪些?

做好事,做對(duì)事,做成事是李華清一以貫之的企業(yè)精神。遵循“ 一次把事做對(duì)”的原則,為客戶提供系統(tǒng)性全案服務(wù)。李華清是集戰(zhàn)略咨詢公司、品牌營(yíng)銷公司、包裝設(shè)計(jì)公司、空間創(chuàng)意公司四維一體,一站式為客戶提供以下服務(wù):

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

1、集團(tuán)化大健康多元布局戰(zhàn)略規(guī)劃

2、繪制企業(yè)事業(yè)版圖和發(fā)展路線圖

3、規(guī)劃各業(yè)態(tài)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和品類策略

品牌戰(zhàn)略管理

1、基于企業(yè)戰(zhàn)略的家族化品牌結(jié)構(gòu)規(guī)劃

2、探尋文化密碼,以創(chuàng)新意識(shí)形態(tài)構(gòu)建獨(dú)特的文化品牌,實(shí)現(xiàn)認(rèn)知統(tǒng)一

3、品牌定位、目標(biāo)消費(fèi)者定位

4、不同業(yè)態(tài)產(chǎn)品購(gòu)買理由設(shè)計(jì)和選擇邏輯的規(guī)劃

5、品牌角色、個(gè)性和文化定位

6、建立企業(yè)戰(zhàn)略品牌新同盟,設(shè)計(jì)營(yíng)銷語(yǔ)言體系

7、以相由心生的戰(zhàn)略思維,建立家族統(tǒng)一,業(yè)態(tài)調(diào)性獨(dú)立VI體系

產(chǎn)品策略制定

1、依據(jù)產(chǎn)品線分析,針對(duì)市場(chǎng)戰(zhàn)略,規(guī)劃產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

2、打造戰(zhàn)略型產(chǎn)品,貢獻(xiàn)營(yíng)收,帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展,抵御外來風(fēng)險(xiǎn)

3、確定產(chǎn)品的戰(zhàn)略角色和任務(wù),打造“位置商標(biāo)”建立終端聚焦與動(dòng)銷

4、制定產(chǎn)品推出的戰(zhàn)略次序,合理配置產(chǎn)品的戰(zhàn)略色彩資源

5、戰(zhàn)略包裝創(chuàng)意,引發(fā)顧客購(gòu)買的行動(dòng)指令,在貨架形成自我銷售的超級(jí)能量包

6、制定產(chǎn)品色彩營(yíng)銷戰(zhàn)略,色彩是決定消費(fèi)者是否有購(gòu)買意愿的7秒鐘定律

7、制定產(chǎn)品綜合性策略,建立品牌產(chǎn)品差異化定位

8、依據(jù)企業(yè)資源,創(chuàng)意開發(fā)新產(chǎn)品或指導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā)和收購(gòu)

9、現(xiàn)有產(chǎn)品升級(jí)策略(產(chǎn)品定位,色彩資源配置,位置商標(biāo)打造,造型開發(fā)
   產(chǎn)品結(jié)構(gòu)規(guī)劃,購(gòu)買理由設(shè)計(jì),包裝設(shè)計(jì),推廣物料設(shè)計(jì),落地成本控制等等)

連鎖藥店 / 藥妝店 / 中醫(yī)館 / 便利店 / DTP / 診所等空間形象升級(jí)

1、打造品牌資產(chǎn),植入全新文化戰(zhàn)略,建立門店差異化

2、制定門店設(shè)計(jì)策略,實(shí)現(xiàn)百米聚焦、脫穎而出、引流、進(jìn)店

3、店面形象、個(gè)性、文化定位,滿足不同年齡層用戶情感需求

4、制定色彩營(yíng)銷戰(zhàn)略,強(qiáng)化對(duì)用戶心理、情緒和偏好影響,吸引人流注意力

5、制定夜間燈光、色彩、材質(zhì)三者之間互補(bǔ)策略,實(shí)現(xiàn)夜間聚焦,引流

6、建立各業(yè)態(tài)之間的品牌戰(zhàn)略同盟關(guān)系,實(shí)現(xiàn)家族形象大一統(tǒng)戰(zhàn)略

7、依據(jù)文化屬性,強(qiáng)化空間布局及持續(xù)改善功能,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品動(dòng)銷,門店增量

8、制定門店體驗(yàn)流程,強(qiáng)化用戶購(gòu)買邏輯的流程設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)離店口碑傳播

9、開發(fā)符合文化定位的專柜系統(tǒng),完成模塊化、可復(fù)制的落地工程體系

10、門店人員營(yíng)銷培訓(xùn)體系..

李華清大健康客戶戰(zhàn)略成果報(bào)告

北京同仁堂    千萬咨詢費(fèi)投入,打造戰(zhàn)略新高度。實(shí)現(xiàn)“復(fù)興同仁堂文化,擁抱年輕人市場(chǎng)”的戰(zhàn)略愿景。

一心堂集團(tuán)    打造一心堂集團(tuán)統(tǒng)一,業(yè)態(tài)獨(dú)立的品牌戰(zhàn)略。標(biāo)志VI與門店轉(zhuǎn)型升級(jí),布局大健康完整產(chǎn)業(yè)鏈。

恒修堂藥業(yè)    強(qiáng)大的位置商標(biāo),聚焦的色彩營(yíng)銷。助力益豐大藥房開啟“恒修堂”民族智慧中藥品牌新篇章。

張仲景藥房    借文化戰(zhàn)略原力,為中藥行業(yè)定百代之法度,用位置商標(biāo)戰(zhàn)略,為仲景產(chǎn)品家族啟后世之一統(tǒng)。

珍寶島藥業(yè)    產(chǎn)品戰(zhàn)略助力珍寶島藥業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品牌化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。開啟全球化品牌新征程。

同仁堂西洋參    萬里遠(yuǎn)航,只為一顆好參。以文化符號(hào)(船標(biāo))打造品類強(qiáng)大的戰(zhàn)略單品,創(chuàng)造30億業(yè)績(jī)。

鴻翔中藥集團(tuán)    用產(chǎn)品戰(zhàn)略方法,挖掘東巴文字魅力,打造專屬鴻翔中藥的文化符號(hào),賦能“云藥之王”。

中寧枸杞    用無限裂變的品牌創(chuàng)意法則,打造中寧枸杞區(qū)域公用品牌新形象,重塑中國(guó)枸杞產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新格局。

中國(guó)航天    打破傳統(tǒng)理念束縛,用色彩營(yíng)銷與位置商標(biāo)重新書寫空間生物尖端科技守護(hù)人類健康的使命。

精彩還在繼續(xù)... ...

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